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　　此次基金经理变更公告显示，达诚基金旗下共计8只产品更换了基金经理，涵盖4只偏权益类产品和4只固收类产品。吴昊阳离任的4只混合型基金分别为达诚成长先锋、达诚策略先锋、达诚价值先锋以及达诚宜创精选，这些产品累计规模不足2亿元，属于典型的“迷你型”产品。陈佶自2022年3月起执掌达诚旗下数只债基产品，截至三季度末，其所管理基金累计规模为9.17亿元，其中仅达诚定海双月享60天滚动一只产品规模超7亿元，其余产品仍在“小微”范畴内。

　　事实上，类似达诚基金的处境并非个例。据业内统计，2025年以来仍有十余家小基金公司处于年内零新发的状态。站在更广视角观察，达诚基金的处境正折射出当下中小基金公司面临的普遍困境：投研人员难以稳定、留人难题频现；产品不具吸引力，缺乏差异化竞争力；渠道资源短缺、销售动能弱化，也限制了规模的扩张潜力。在强者恒强的马太效应下，行业头部集中趋势愈发明显，百亿、千亿俱乐部的门槛不断抬高，而如达诚基金这类小微型基金公司，要么蜕变、要么被边缘化。